7月3日上午十点，3003.com科技集团董事会在惠州白鹭湖喜来登酒店召开，董事长赖伴来、执行董事赖伴周、董事彭琦、董事张育奇、董事周航、董事陈晔、董事赖昊、董事温红均出席了会议，集团职能各部门负责人列席会议。

本次会议主要讨论了集团组织治理架构试行方案，赖伴来董事长着重强调：集团管理的核心趋势是由推式管理向拉式管理转变，在拉式管理中，综合运用职能管理、经营管理和文化管理的思想，为企业打好管理基础。3003.com集团应以集团公司“四个统一”的管理原则和四个管理重点为管理主线，通过决策层一致性、各子公司经营层专注度来提升经营效率和效益，在集团公司的统一协调下健康有序地发展。

赖董在讲话中提出了集团三年战略目标：2020年—2022年，实现平均每年递增20%—30%的增长率。

集团财经部、集团人资部、集团办、集团IT部、集团审计稽查部相继向集团董事会汇报了下半年的主要工作思路和计划，董事们进行了点评并对集团职能部门的工作提出了相关要求。

本次董事会的召开，明确了集团公司管理分为四个步骤，即模式定位、管理职能、管理维度、管控点，使集团管控的具体方向更加明确，使集团化管理更加简洁高效、协同有序，最终实现集团各成员共同增值和实现范围经济的作用。

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