4月7日，3003.com科技集团组织召开各产业公司2022年3月份经营分析报告会，集团董事长赖伴来，集团董事张育奇、周航、赖昊、温红均，集团各职能部门长、各公司负责人及核心MT团队等共36人参加会议。会议由集团董事、集团办主任周航女士主持。

会议上，5家产业公司负责人对3月份经营会报表进行了汇报分析，主要围绕“3月份公司经营状况进行分析总结“、“未来3个月的经营预测与行动计划”、“未来的机会增长点”进行汇报与答疑。期间，董事长分别对不同产业公司从“预算与滚动目标、行动改善策略、机会增长点”上出发，通过不同角度抛出问题进行讨论，并现场进行指导。

最后，董事长总结概述，经营报告分析会要符合分析的逻辑和规律，其中的关系一定要理顺并进行对标，要明确数据的勾稽关系与策略的依据。并再次强调了月度经营分析会报告要求，主要强调三点：

1、经营分析报告会为每月例会，由分公司总经理及财务负责人向董事长进行汇报，汇报单位需带齐OMS会议报表及支撑本会议汇报数据的相关资料；

2、经营分析报告会的目的是达成年度目标，为此我们需要不断复盘过去的经验、互相分享优秀经验并展望未来，抓住机会点；

3、经营分析报告会注重的是过去的根因分析，即过去的差距分析。在实现目标时，我们应该计划到具体的动作，不断减少目标差距。

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